Interview met Passoen: zo zorgt hij voor een vliegende start bij elke opdracht!
Interview met Passoen Peigham: zo zorgt hij voor een vliegende start bij elke opdracht
Vandaag spreken we met Passoen, een ervaren marketingexpert en een van onze professionals bij BLYNKT. Hij deelt met ons hoe hij zorgt voor een sterke start bij nieuwe opdrachten én hoe hij zichzelf blijft ontwikkelen gedurende het traject.
Elke opdracht is anders en vormt telkens een nieuwe uitdaging. Bij BLYNKT nemen we onze rol daarin serieus: we selecteren zorgvuldig, zorgen voor een goede match én begeleiden onze professionals actief tijdens de opdracht. We houden regelmatig contact om te horen hoe het gaat, of de kandidaat het naar zijn zin heeft, of de opdrachtgever tevreden is en of we ergens in kunnen meedenken.
Vooral de start van een opdracht is cruciaal. Een goede eerste periode kan bepalend zijn voor het verdere verloop van een project. Daarom geven wij onze kandidaten vooraf altijd tips mee. Hoe zij die toepassen, verschilt per persoon. Vandaag vertelt Passoen hoe hij dat aanpakt.
Voorbereiding is alles
“Voordat ik echt bij het bedrijf begin, probeer ik eerst zoveel mogelijk te leren over de organisatie en de werkwijze,” vertelt Passoen.
“In het ideale geval ken je alle tools en systemen al waarmee je gaat werken. Soms zit er iets tussen wat je nog niet kent, en dan wil ik dat vóór mijn eerste werkdag al onder de knie hebben. Ik vraag daarom na bevestiging van de opdracht altijd om een overzicht van tools en systemen, zodat ik me alvast kan inwerken. Ook vraag ik of er inleidende documenten zijn die ik kan lezen. Zo kom ik goed beslagen ten ijs.”
“Ik ben me er namelijk heel bewust van dat opdrachtgevers van interimmers verwachten dat zij vanaf dag één kunnen meedraaien en direct waarde leveren. Als interimmer kom je niet binnen om eerst uitgebreid te worden ingewerkt. Je wordt verwacht er meteen te staan. Daarom neem ik zelf het initiatief om me vooraf grondig voor te bereiden.”
Focus op samenwerking
“Zodra ik ben gestart, verschuift mijn aandacht naar de samenwerking met collega’s,” legt Passoen uit. “Ik plan kennismakingsgesprekken in met teamleden. Ik wil weten wat hun rol is binnen het project, hoe ik hen het beste kan ondersteunen en hoe we samen tot een goede samenwerking kunnen komen. Zonder die klik kun je je werk simpelweg niet goed doen.”
De kick-off met de leidinggevende
“Daarnaast voer ik altijd een verdiepend gesprek met mijn directe leidinggevende. Dit is meestal het tweede of derde gesprek. Enkele voorbeelden van vragen zijn:
• Wanneer is dit project een succes?
• Zijn er dingen waar ik extra op moet letten?
• Wie zijn de belangrijkste stakeholders en wat is hun belang?
• Wat zijn mogelijke risico’s? Wat kan er fout gaan?
• Hoe en wanneer wil je updates?
• Wat kan ik doen waardoor dit project echt uitblinkt?”
“De antwoorden leg ik vast in een kick-offdocument. Zo heb ik een helder kader waarbinnen ik kan werken en evalueren.”
Regelmatige zelfevaluatie
“Een goede start is belangrijk, maar ook gedurende de opdracht blijf ik scherp op hoe het gaat,” zegt Passoen.
“Je hebt natuurlijk regelmatig feedbackgesprekken met je leidinggevende, maar ik vind het ook belangrijk om zelfbewust te reflecteren op mijn keuzes. Ik heb een lijstje met punten waarop ik mezelf beoordeel. Dat vul ik elke twee weken in. Ik sluit altijd af met de vraag: Wat had ik anders kunnen doen? En de volgende evaluatie begin ik dan met: Wat had ik mezelf voorgenomen om anders te doen? Ze zeggen dat je door doelen en uitdagingen op te schrijven al halverwege een oplossing bent. Hier geloof ik ook heel erg in.”
Hulp vanuit BLYNKT
“En tot slot weet ik dat ik altijd terechtkan bij mijn collega’s van BLYNKT. Als ik ergens tegenaan loop, kan ik gewoon proactief vragen stellen. Dat voelt veilig en geeft vertrouwen.”
“Dat is ook precies wat ik zo waardeer aan BLYNKT: zij garanderen opdrachtgevers dat ze goede, zelfstandige kandidaten krijgen, niet alleen omdat we door een zorgvuldig selectieproces gaan en gericht worden gematcht, maar ook omdat BLYNKT ons tijdens de opdracht actief blijft begeleiden. Daardoor wordt een deel van de begeleiding die normaal bij de opdrachtgever zou liggen, uit handen genomen. Dat ontlast de opdrachtgever én zorgt ervoor dat ik als professional nóg beter kan presteren.”
"Wat we mooi vinden aan Passoen’s aanpak is hoe gestructureerd én mensgericht hij werkt. Door zich vooraf inhoudelijk in te lezen en tijdens de opdracht actief te reflecteren, blijft hij in controle en groeit hij continu in zijn rol. Zijn aanpak laat precies zien waar BLYNKT voor staat: experts die zelfstandig, betrokken en doelgericht aan de slag gaan, vanaf dag één". - Yorn Bachofner, Managing Director BLYNKT


